El punto de partida.
Capacitación limitada, aislada y sin claridad. BID Group enfrentaba un desafío relacionado con la capacitación de sus equipos. Contaba con limitantes como espacio físico y logística para impulsar el aprendizaje dentro de su organización, así como programas de formación aislados sin una ruta clara de desarrollo. Manejaba múltiples herramientas relacionadas con la gestión de talento sin conexión alguna, y carecía de una medición exacta sobre el impacto de sus capacitaciones, además de un sistema de evaluación de desempeño limitado y costoso.
Una nueva forma de avanzar.
Creación de Campus BID para impulsar el aprendizaje personalizado lapzo proporcionó una plataforma integrada que les permitió crear su propia universidad corporativa digital "Campus BID" y crear rutas de aprendizaje personalizadas por nivel y área. Además, les permitió centralizar las evaluaciones de desempeño y desarrollo de competencias, y automatizar todos los procesos de gestión del talento.
BID Group también logró visualizar el avance de sus colaboradores, vincular objetivos individuales con los estratégicos de la organización, generar reportes y facilitar la comunicación entre líderes y colaboradores.
