El objetivo de toda organización es alcanzar sus objetivos empresariales en el menor tiempo posible, y para ello se necesita de profesionales calificados y con un nivel excepcional en sus habilidades laborales. Por otra parte, el objetivo de los colaboradores es formarse con conocimiento aplicable a sus actividades diarias y llevarlo a cabo de una manera excelente. Ambos objetivos se pueden lograr al desarrollar las competencias profesionales en los colaboradores. En esta nota te hablaremos sobre qué son y cómo desarrollarlas en tu equipo de una manera eficiente.
¿Qué es una competencia profesional?
Son un conjunto de conocimientos, habilidades, aptitudes y rasgos que una persona posee y que le permiten desempeñarse de manera efectiva y exitosa en las tareas diarias de su empleo. Estas competencias van más allá de los conocimientos técnicos y académicos para una profesión. Valora cómo aplicamos el conocimiento en situaciones del día a día, son dinámicas y evolucionan con el tiempo, permiten destacar y sobresalir en el mundo laboral.
Ejemplos y test de competencias
Conoce más sobre las competencias básicas, las competencias transversales y ejemplos en nuestra nota “7 ejemplos de competencias laborales más demandadas ” y conoce las 6 competencias digitales que todo profesional debe tener.
Si estás considerando contratar a nuevo personal y quieres una guía de preguntas para realizar en las primeras entrevistas, nuestro artículo de blog “Test de competencias laborales para reclutamiento ” te puede interesar.
¿Cómo saber cuáles competencias necesita mi equipo?
Si buscas impulsar a tus colaboradores a través del desarrollo de competencias, pero te falta información sobre su nivel actual, con nuestro diagnóstico de competencias puedes conocer su nivel de conocimientos y habilidades al día de hoy.
¿Cómo funciona? Contamos con un listado de +50 competencias que cocreamos con Tec Milenio en donde puedes seleccionar las que desees evaluar, o bien, crear las tuyas de acuerdo con el rol laboral que quieras impulsar.
Algunas de las competencias que encontrarás en nuestro catálogo son:
- Transformación Digital
- Productividad
- Comunicación Efectiva
- Innovación
- Liderazgo Transformacional
- Gestión de Equipos y Proyectos
- People Strategy
- Inteligencia Emocional
Impulsa el desarrollo de competencias en 3 pasos
Para que logres potenciar el talento de tu equipo, te recomendamos realizar el proceso en 3 etapas generales:
1. Define
Determina las competencias necesarias para los puestos de trabajo en tu equipo. Nuestro principal consejo es que cuentes con un diccionario de competencias para esbozar estrategias y funciones laborales más claramente, si no cuentas con uno, nosotros te ayudamos.
2. Diagnostica
Identifica las competencias actuales con las que cuenta el colaborador. Es crucial para su desarrollo que conozcas el nivel de conocimiento actual y el nivel que se desea alcanzar, debido a que es la forma más viable de medir el progreso al finalizar la capacitación. En nuestra plataforma, contamos con una funcionalidad específicamente para esto.
3. Desarrolla
Proporciona cursos creados con metodología microlearning y con rutas de aprendizaje personalizadas para cada miembro de tu equipo, gamifícalos y descarga los certificados avalados y los reportes DC3 y DC4. Con nuestro Plan Desarrolla podrás hacer esto y mucho más.
Ahora ya lo sabes, potencia las competencias específicas que requiere cada uno de tus colaboradores para el logro de sus objetivos y crea planes de carrera, apoyando su desarrollo con más de 400 cursos especializados que tenemos en nuestro catálogo de cursos. Solicita tu demo y con gusto uno de nuestros asesores te atenderá y mostrará las funcionalidades de lapzo y cómo puedes aplicarlas a tu equipo. Somos tu aliado estratégico para el desarrollo de talento.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son algunos ejemplos prácticos de la aplicación de las competencias profesionales?
Algunos ejemplos incluyen el uso de habilidades de liderazgo para gestionar y motivar un equipo hacia el logro de objetivos; la comunicación efectiva al presentar informes claros y persuasivos ante la dirección o los clientes, y la gestión del tiempo al priorizar tareas para cumplir con plazos ajustados.
¿Cómo puede utilizarse la Ventana de Johari para mejorar las competencias profesionales?
La Ventana de Johari puede utilizarse para fomentar el autoconocimiento y la retroalimentación entre colegas. Al aumentar lo que conocemos sobre nosotros mismos y recibir opiniones honestas podemos mejorar nuestras habilidades interpersonales y laborales.
¿Qué es la competencia de inteligencia emocional y por qué es importante en el ámbito profesional?
La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer, entender y gestionar nuestras propias emociones, así como las emociones de los demás. Es importante en el ámbito profesional porque facilita una mejor comunicación, manejo de conflictos y colaboración en equipo.
