Crea un perfil de puestos en minutos - [Ejemplo + plantilla gratis]

Contar con los perfiles de puesto de manera clara y detallada es clave para atraer al talento ideal a tu empresa, y algunas veces esta labor puede consumir más tiempo del que deseamos. Por esta razón, te facilitamos la creación con un ejemplo base y una plantilla descargable totalmente gratis.

Para que un documento se considere un perfil de puesto debe incluir, como mínimo, los siguientes puntos:

1. Nombre del puesto

Especifica el nombre del puesto de trabajo. Debe ser claro y reflejar las responsabilidades principales del cargo.

2. Objetivo

Describe de manera general el propósito del puesto dentro de la empresa. Explica cómo contribuye este rol a los objetivos de la organización.

3. Habilidades técnicas

Detalla las competencias específicas necesarias para desempeñar el rol de manera eficiente. Esto incluye conocimientos especiales y el manejo de herramientas o tecnologías requeridas.

4. Habilidades blandas

Menciona las capacidades interpersonales y sociales que el candidato debe tener. Son clave para relacionarse con otros miembros del equipo.

5. Formación académica y/o idiomas

Establece el nivel de educación y las certificaciones que son necesarias o deseadas, y en si es necesario, se incluyen los idiomas y el nivel que se requieran.

6. Experiencia laboral

Define la cantidad de años y el tipo de experiencia que se requiere. Aquí se especifican sectores, industrias o áreas relevantes.

7. Actitudes y valores

Incluye características personales que complementen la cultura de la empresa. Esto puede incluir compromiso, responsabilidad, adaptabilidad, etc.

Nombre del puesto:

Gerente de Marketing Digital

Objetivo:

Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias de marketing digital para incrementar la presencia online de la empresa, optimizando las campañas publicitarias y generando un mayor tráfico a la página web.

Habilidades técnicas:

• Manejo avanzado de herramientas de analítica web (Google Analytics).

• Gestión de campañas en redes sociales (Facebook Ads, Instagram Ads).

• Conocimiento en SEO y SEM.

Habilidades blandas:

• Liderazgo y capacidad de gestionar equipos.

• Capacidad analítica para interpretar datos y ajustar campañas.

• Creatividad para desarrollar estrategias innovadoras.

Formación académica e idiomas:

• Licenciatura en Marketing, Publicidad o afines.

• Certificación en Google Ads y Google Analytics.

• Inglés avanzado.

Experiencia laboral:

Al menos 3 años de experiencia en marketing digital y gestión de campañas publicitarias online.

Actitudes y valores:

• Responsabilidad y proactividad.

• Orientación a resultados.

• Fácil adaptación a entornos cambiantes.

La descripción del puesto responde a la pregunta “¿qué hace el puesto?", ayudando a comprender las responsabilidades y el alcance del rol, mientras el perfil del puesto responde a "¿quién es la persona ideal para ocupar el puesto?", información indispensable para identificar a los candidatos ideales en el proceso de selección. Ambos se complementan para una gestión efectiva de recursos humanos.

✔ Describe las responsabilidades y funciones del cargo.

✔ Establece la relación del puesto con los objetivos de la organización.

✔ Define las relaciones laborales y líneas de autoridad.

✔ Especifica las condiciones de trabajo, días, horarios y salario.

✔ Especifica las habilidades y competencias mínimas requeridas.

✔ Detalla la formación académica y experiencia ideal para el puesto.

✔ Establece los idiomas o certificaciones necesarias para ocupar el rol.

✔ Describe los rasgos de personalidad y valores deseables en el colaborador.

Te invitamos a leer nuestro artículo Ejemplo de formato de descripción de puestos para conocer más sobre el tema y descargar la plantilla gratis .

Identifica las competencias necesarias para cada puesto de trabajo con nuestro banco de +150 competencias co-creadas con Tecmilenio. En lapzo te ayudamos a crear planes de desarrollo personalizados de acuerdo con el nivel de competencias de cada colaborador y así impulsar su crecimiento profesional. Solicita tu demo ahora y mejora el desarrollo de talento en tu empresa.

Idealmente, se debería involucrar al gerente o responsable del área, a recursos humanos, y a veces, a los colaboradores que ya están en ese rol o en puestos similares.

Se recomienda revisarlo y actualizarlo al menos una vez al año, o cada vez que haya cambios significativos en las responsabilidades o requisitos del rol.

Realizando una revisión conjunta con el equipo de trabajo, y validando con colaboradores que actualmente se encuentran desempeñando el rol y sus líderes.